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        新聞中心

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        是一家專業研發制造電線電纜的國家認定高新技術企業

        《中國電力報》:電纜產業由高速發展轉向穩步發展

        2021-12-02 管理員 閱讀 872

        今年電纜行業供大于求,競爭比以往更加激烈。電纜行業是機械行業中除了汽車行業之外的第二大行業,目前已經由高速發展轉向穩步發展?,F在國家正處在經濟轉型升級時期,但我預計電纜行業目前競爭還不是最激烈的時候,電纜企業也沒面臨最困難的時候?!苯K上上電纜集團(簡稱“上上電纜”)董事長兼總經理丁山華接受《中國電力報》記者采訪時說,市場是無情的,轉型升級已經成為企業生存發展的必經之路。事實上,轉型升級不是改行,而是提升企業的內涵和綜合素質,增強競爭力。企業要針對現狀和市場的變化揚長避短,明確轉型的思路和方向。

        創新成電纜產業發展主要驅動力

         

        “轉型升級,除了質量過硬之外,還要堅持創新?!倍∩饺A告訴《中國電力報》記者,創新分為技術創新和人才管理,不斷對工藝、裝備進行改進改造、提高效率、降低消耗,要利用科技創新不斷開發市場需要的產品。只有企業先做強才能追求市場的競爭力、生命力。也只有不斷追求卓越,提高產品質量,不斷技術進步,順應市場研發新產品,堅持創新,才能有機會立于行業不敗之地。

         

        “質量提升無止境,創新是基礎,也是關鍵,更是企業的核心競爭力?!鄙仙想娎|副總經理朱洪祥透露,針對行業的發展趨勢,上上電纜還會在智能化、自動化方面進行創新,力爭開創行業先河。

         

        創新已成為企業參與國際競爭的核心競爭力。備受關注的中國電纜行業最具競爭力“十強企業”評選結果出爐,江蘇上上電纜集團排名第一。同時,在由國際權威機構英國商品研究所發布的《CRU全球絕緣線纜市場報告》中,上上電纜位列“全球2013年產值超10億美金的絕緣線纜制造商”前10名,成中國唯一一家躋身前十強的線纜企業。

         

         “這是中國電纜行業首次進行最具有競爭力企業排名,意義重大?!敝旌橄榻邮堋吨袊娏蟆酚浾卟稍L時說,這對中國線纜企業實質上是一次“全面體檢”。通過評比中的數據分析、計算、對比能幫助我國線纜企業發現自身優勢,識別劣勢。對行業來說,會營造一種你追我趕的氛圍,這將推動中國線纜行業產業獲得良性發展。

         

        事實上,堅持創新需要大量投入,2008年底金融危機低迷時期,上上電纜依然堅持投入。那時候可謂是“朋友捏把汗,同行看笑話”?!巴度胧怯酗L險的,但不是盲目的投入?!倍∩饺A告訴《中國電力報》記者,不是一擁而上而是量力而行。我們會在供應和需求達到接近飽和時投入,要對市場走向有基本的判斷,下一步計劃是自動化向機器人制造過渡。

         

        在有些專家看來,當前電線電纜行業必須通過技術創新、管理創新,達到綜合素質最佳。據了解,多年來上上電纜一直高度重視創新工作,由上上自主研制的三代核電AP1000殼內電纜填補了世界空白,且公司還因其優秀的管理模式榮獲2013裝備中國創新先鋒榜“管理創新獎”。

        電纜企業要始終堅持戰略導向

         

        “不求規模最大,但求素質最佳?!倍∩饺A認為,上上電纜之所以取得今天的成績,與其獨特的企業文化分不開。在上上電纜“精、專、特、外”四字戰略目標下,每一次的技術創新都帶動了企業快速發展。

         

        其中,“特”就是堅持“科技創新”,大力開發特種電纜,力爭“人無我有”、“高端致勝”。 這一戰略思路的指引下,上上自主研制的一大批高技術含量、高附加值的特種電纜先后走進市場,覆蓋港機、軌道交通、風能、光伏、礦用、核電等眾多領域,成為上上新的利潤增長點。對于上上電纜下一步發展,丁山華堅定地告訴《中國電力報》記者:“堅持精、專、特、外,不斷提升科技創新內涵,研發更多高新尖產品,替代進口,擴大出口,努力推動中國創造走向世界?!?/p>

         

        在中國人民大學教授彭劍鋒看來,當前國內許多企業家正面臨一種戰略困惑,即沒戰略偶爾能成功,但難以持續成功。他認為,企業成長到一定規模,尤其是想成為行業領袖時,就必須從機會導向轉為戰略導向,從做買賣轉為做事業,否則就會掉入機會主義陷阱。

         

        事實上,上上電纜是一家始終堅持戰略導向的企業。針對企業的現狀和市場的變化揚長避短,上上電纜明確了轉型的思路和方向。多年來,上上電纜始終如一堅持“精、專、特、外”的發展戰略,最終在行業中取得了矚目位置。對此,丁山華表示,對于上上電纜來說,做強比做大更重要,上上電纜將繼續堅守主業,心無旁鶩,向著企業愿景“行業狀元、百年老店,成為中國電纜制造業的引領者”不斷邁進。

         

        上帝從來不同情弱者。今年以來電纜行業需求不足,產品供大于求,競爭比以往任何時候都激烈。我國電線電纜企業規模達近萬家,其中97%是中小企業,設備平均利用率在30%~40%,遠遠低于國際上設備利用率70%以上的水平,90%以上的產能集中在低端產品上。行業平均投入研發經費不足銷售額的1%;航空航天、核電、電子、汽車線束、高壓電纜超凈電纜料等高端產品主要依賴進口。

         

        針對上述情況,轉型升級成為電纜企業不得不思考的問題。電纜企業該如何轉型升級?在丁山華看來,電纜行業轉型升級關鍵要練好內功,這個內功就是要在“產品差異化、成本領先化”上下功夫,即通過開發高端材料、開發高端產品,搶占線纜技術制高點,形成“產品的差異化”,加快落后設備的淘汰升級、提高生產效率、提高產品質量,從而形成“成本的領先化”;兩化合一,最終形成企業核心競爭力。


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